完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

对于好莱坞来说,完片担保是其制作体系中不可或缺的重要一环。然而,对于目前的中国影视产业来说,却很少有业内人士真正了解完片担保甚至接触过完片担保这个项目。

今天保叔用一篇文章来帮助大家了解完片担保给行业带来的变化及其市场优势。

文章来源于Cast&Crew:Insurance Day: Film Completion Bond Insurers Jostle to Benefit From Industry Changes

娱乐业的转型已经促使诸多担保公司向现有市场的龙头老大起挑战,而后者也在为适应市场的新方向做准备。

完片担保的市场正在发生变化。这个原本暮气沉沉、在过去60年中市场份额基本都没有发生变化的行业,随着去年4月Media Guarantors Insurance Solutions的成立,迎来了近6年来第一个新的竞争者。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

在这个原本由屈指可数的担保公司、经纪公司和保险公司主导的高度统一的市场中,凭借着创业公司背后的大量资源、XL Catlin保险公司的全力支持和两位业界大佬(首席执行官Fred Milstein和Scott Nicolaides)的管理,Media Guarantors正试图掀起一番风浪。

电影金融公司(FFI)成立于1950年,是市场上规模最大、也是迄今为止最古老的公司,在美国市场上预计占有60%的份额,同时也在包括英国、欧洲、拉丁美洲和亚太地区这样的发展中市场上占据了60%的份额。根据公司最新的年报,总部位于洛杉矶、在伦交所上市的FFI在英国本土占据了80%的完片担保市场份额。

要实现这一目标,其电影行业背后的资金运作模式需要变得跟英美一样更加先进。

                                               ——Adam Leegood,BMS

然而最近由于全球娱乐行业形势的变化和保险行业的持续整合(尤其是AXA和XL之间的合并),其他担保公司开始以更加协调一致的方式向FFI发起了挑战。

AXA和XL的合并对欧洲大陆的市场产生了很大的影响。AXA是保险巨头,而瑞士担保公司是欧洲完片担保巨头欧洲电影担保公司(EFB)的再保方。

但在AXA和XL合并之后,EFB与Hannover再保公司的子公司Inter Hannover建立了新的合作伙伴关系,据推测,Inter Hannover将接管EFB投资组合的再保业务。

机遇

在独立电影融资领域发生了如此翻天覆地的变化之后,Milstein察觉到了新创电影担保公司的机遇,他表示,“我们要变得更加创新,也有许多将技术引入到我们业务中的方法。而在拉丁美洲、亚洲尤其是中国和印度去整合完片担保市场也是非常具有吸引力的。”

完片担保是对投资者、银行和电影发行方投资资金的担保,也是独立电影制片方经常会用到的专业保险方案,用来保障当电影未能按时、按预算或原定拍摄计划完成时遭受的财务损失。至于大制片厂自制的电影通常会倾向于“自保”(由制片厂自己投资)。

但是,据BMS财产险总监和完片担保经纪人、并且过去25年中一直担任FFI独家经纪人的Adam Leegood称,像Media Guarantors和其他最近有大动作的担保公司比如EFB这样的行业新进者无法轻易撼动FFI在全球市场上的统治地位。

主要的原因是FFI自己正适应市场的新变化。2016年6月,FFI在伦敦证券交易所上市融资,并在其长期保险合作伙伴和投资者MS Amlin的帮助下成立了专属的自保公司,用于节省保费。

Leegood认为,完片担保公司试图扩大市场份额的挑战不只在寻找专业人士来管理业务,也在于寻找到愿意为担保公司提供业务灵活性的保险公司,更在于规模。这三者很难兼得。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

Gallagher北美娱乐业务董事总经历Brian Kingman表示,完片担保公司进入行业将面临的另一个主要问题是对于承保大型独立电影所面临巨大风险的核保能力。Kingman说,“要参与这个局,需要有上亿美元甚至更多的资金。”Gallagher公司自身也通过其子公司Capsicum再保公司为市场上主流的几个完片担保公司提供再保服务。根据其自己估计,在全球为电影、电视和现场活动等提供保险产品中,Gallagher占据了60%的份额。

保险产品通常承担电影行业中那些不可预见的意外风险……而完片担保则担保那些可预见的。因此,这是完全不同的两个事物。

——Brian Kingman,Gallagher North America

与Media Guarantors和EFB一样试图从FFI手中分得一杯羹、但规模更大的另一些完片担保公司,比如Unifi和Prosight,则在认识到资金、规模和专业知识整合的重要性方面更有经验,他们对时机和整合条件把握的非常准确。

实际上Unifi几乎所有的管理层都曾是国际电影担保公司(IFG)的一员,IFG于2013年歇业,曾是市场上的二把手。正在扩张业务的Unifi在IFG歇业后不久就进行了整合并转变为一家规模更小却更精品的完片担保公司,并借助前IFG管理层在专业市场上性进行资本运作。

而Prosight专业核保公司也同样的在2012年收购Syndicate 1110时,也将第一个完片担保产品引入劳合社(Lloyd’s)的市场中。三年之后,Prosight成为第一家以在同一个产品中提供影视制作保险和完片担保这一充满争议方式以提高市场份额的公司。虽然其收购的Syndicate 1110在影视制作保险和完片担保之外还核保其他业务,但它是Prosight拓展欧洲和亚洲完片担保市场的战略性一步。与EFB和Unifi一样,Prosight进行了重组并推出旗舰组合产品,以从市场的变化中获益。

变化中的市场

Netflix和Amazon为满足客户需求而推出了点播电影订阅服务,像这样的市场变化也导致了对于内容的持续且大量的需求,而这些内容大多来自于独立片厂或者独立/主流片厂的联合制片。对于绝大多数的联合制片来说,完片担保都是必需的。业内人士称,即便是在主流片厂在投资电影时,也越发倾向于通过融资非直接投入资金,这种做法也将更进一步提升对于项目完片和发行的担保需求。

电影行业在过去几年另一个重大的变化是,在作者电影被视为重要传统的欧洲,如果制片方采用完片担保,那获得许可的商业性第三方(比如担保公司)就会介入到电影艺术的完整性。因为如果导演在拍摄过程中超期或者超预算,担保公司有权进行干预。

然而,国家对欧洲电影业投入的大量减少,以及(通常是全球性的)私人资本的大量涌入,共同迫使欧洲的制片方将目光转向完片担保。打个比方,为EFB贡献最多利润的西班牙市场,电影投资都是基于拉丁美洲和美国的预售销售,而这些预售就会需要用到完片担保。EFB指出,欧洲大陆最主要的两个市场(法国和德国)对于完片担保抵触情绪都下降不少,这就为担保行业的新进者打开了市场。

与FFI竞争的完片担保公司也在试图打开亚洲、尤其是中国的市场。但FFI也不遑多让,在去年六月与中国人保(PICC)签订了一份协议,作为其在中国发展保险和担保业务的第一步

Kingman表示,未来两到三年对于全球的完片担保市场来说将会非常有意思。随着美国本土市场的增长平缓,主要的业务增长将来源于美国市场之外。他说,“在中国、印度、拉丁美洲和其他国家,人们对更好、更高端的娱乐需求是非常大的。”

Kingman说,虽然存在着显著的增长机会,但电影完片担保的产品相对有限,尤其是组合产品和完片担保产品的增长潜力令人质疑。他说,“保险产品通常承担电影行业中那些无法预见的意外事件,比如风暴来袭,或者是主创人员(导演和演员等)的人身意外(伤病、残疾和死亡等),或者是现场的第三方责任索赔,以及其他一些不可预见的事故。”

“而完片担保则是担保那些可预见的,担保每件事都根据预先设想的计划来进行。因此,这是两个完全不同的事物。除了很多时候可以由同一家保险公司承保之外,我并不觉得它们是可以整合在一起的。”

Leegood则指出,迄今为止现有的产品和条款的确取得了一些成果。但他认为中国和印度市场是最有潜力的,他说,“要实现(充分开发这两个市场)这一目标,其电影行业背后的资金运作模式需要变得跟英美一样先进。”

他认为,全球对内容输出的需求是在不断增长的,不仅是传统的地方电视和有线电视,还包括新兴的流媒体;许多年来市场时有颠簸,但业务量总会回复其强劲的增长。

阅读完以上这篇文章,可以发现,在好莱坞,完片担保的整个体系已经非常成熟,完片担保公司也是好莱坞电影体系中不可或缺的一个角色。

完片担保走进国内困难重重,主要原因还是由于国内尚未发展成熟的制片体系:电影开拍前剧本尚未成型、投资方的不专业以及不稳定性、国内难寻专业的影视保险等等…但正是这些困难才更加坚定了我们为中国影视产业引进完片担保的决心。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

【拍片保】亮相第22届上海国际电影节

 

Unifi是由IFG(International Film guarantors,曾经全球最大的完片担保公司)原班人马创立。迄今为止,UniFi已合作过的影片有《掠食城市》、《库尔斯克》、《水形物语》、《极盗车神》等好莱坞大片。对于实际拍摄、制作融资、后期制作、视觉特效、发行交付等业务都具备非常专业的经验,Unifi目前已成为全球完片担保业务的领导者。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

UniFi Completion Guarantors是一家美国完片担保公司,由Steve Mangel、Michael Levine和Steven Leib三人联合创立,以确保电影、电视及新媒体作品按预算如期完成并交付给全球主要发行商为己任。Steve Mangel曾出任监理担保了超过400部制作成本超过100亿美金的电影电视剧的International Film Guarantors(IFG)总裁兼CEO超过15年。如今,UniFi已为上百部电影电视制作提供完片担保服务。

身为Unifi在中国地区的合作伙伴,【拍片保】有义务并且有责任将完片担保引进国内,为中国影视产业的发展出一份力,帮助中国的影视产业健康升级。我们已携手unifi和权威保险机构【太平洋保险】为全球影视制作公司提供完片担保服务。

在2018年10月11日中国专业影视保险服务商拍片保(Filmpro)携手影视工业网(CineHello.com)、太平洋保险(CPIC)及美国完片担保公司UniFi Completion Guarantors,签署了影视风控战略合作协议。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

签约仪式现场

 

【拍片保】作为专业的影视保险服务商,我们致力于针对中国影视行业,引入欧美成熟的影视专业保险、完片担保以及风险管理体系,与权威保险机构【太平洋保险】一起为国内影视行业提供专业的影视保险解决方案。我们专注于影视风控及保险知识的传播及产品落地,帮助中国影视产业健康升级,推动中国电影工业化的发展进程。

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

如需了解更多关于完片担保的内容,

可扫描上方二维码关注【unifi完片服务】公众号

完片担保走进国内,是参与者的机遇还是挑战?

文创产业投融资的金融服务

第一章 台湾文化创意产业概况

第一节 文化创意产业的范畴

文化创意产业(Culture and Creative Industries ; CCI)是国家重要的无形资产与经济行为,近年来各国已逐渐意识到文化创意产业具有高附加价值,并将文化创意产业视为国家的重点计划。英国于 1998 年开始推动创意产业政策, 定义创意产业,是源自于个人的创造力、技术及才华,透过智慧财产权的生成与利用,来创造财富与就业机会。以亚洲的韩国为例,1997 年亚洲金融风暴后,韩国政府意识到经济成长不能仅依赖重工业,还须发展知识产业,来提升国家软实力,开始大力推动文化创意产业。

联合国教科文组织在 2015 年的报告,将文化创意产业定义为将产品、服务、活动、文化、艺术或文化遗产进行创造、再创造、提升、销售及商业化的活动,并将文创产业分为 11 类别,报告中并指出全球文创产业产值早在 2013 年已突破 2 兆美元,而从事相关产业的人员近 3,000 万人。

2017 年 6 月普诚联合会计师事务所(PWC)公布「2017-2021 全球娱乐及媒体行业展望」,预估 2016-2021 年全球娱乐暨媒体市场(E&M)年平均复合成长率为 4.2%,不过 E&M 收入占全球 GDP 的比重将逐年下滑,估计从 2017 年的2.53%,下降至 2021 年的2.39% 。

在台湾,为促进文化创意产业发展,建构富有多元文化及创意的社会环境, 政府于 2010 年制定《文化创意产业发展法》,将文化创意产业定义为「源自创意或文化积累,透过智慧财产之形成及运用,具有创造财富与就业机会之潜力,并促进全民美学素养,使国民生活环境提升之产业」。

在此定义下,根据《文化创意产业发展法》,15+1 项次产业下之目的事业主管机关,分属文化部、经济部、内政部等三个机关,详参表 1-1。

表 1-1 台湾文化创意产业分类及目的事业主管机关

产业                                                                     目的事业主管机关

=============================================================

视觉艺术产业                                                                   文化部

音乐及表演艺术产业                                                      文化部

文化资产应用及展演设施产业                                      文化部

工艺产业                                                                           文化部

电影产业                                                                           文化部

广播电视产业                                                                   文化部

出版产业                                                                           文化部

流行音乐及文化内容产业                                              文化部

广告产业                                                                           经济部

产品设计产业                                                                   经济部

视觉传达设计产业                                                           经济部

设计品牌时尚产业                                                           经济部

建筑设计产业                                                                   内政部

创意生活产业                                                                   经济部

数位内容产业                                                                   经济部

经中央主管机关指定之产业

=====================================================================

资料来源:2017 台湾文化创意产业发展年报

 

第二节 台湾文创产业的现况

根据文化部统计资料,2016 年台湾文化创意产业总家数为 63,339 家,较   2015 年成长 0.72%。营业表现方面,受 2016 年全球经济表现不佳影响,2016 年文化创意产业营业额为新台币 8,072.5 亿元,较 2015 年减少 3.42%,文化创意产业总营业额占我国名目国内生产毛额 。营业额前三大的次产业,依序分别是广播电视产业(新台币 1,581 亿元、19.58%)、广告产业(新台币 1,455亿元、18.03%)、工艺产业(新台币 1,026 亿元、12.71%),合计市占率逾五成。

在资本额结构方面,2016 年文化创意产业在资本额新台币 500 万元以下的厂商家数占比 84.58%,显示文创产业以微型企业为主。新创文创厂商家数(一年以下)占比约 ,未满五年的文创厂商占比  30.05&,这与我国中小型企业结构非常接近。

根据金管会统计,截至 2016 年 12 月底止,全体国银对文创产业的融资放款余额已达新台币 4,852 亿元,与去年同期相比成长约 35%,已经超过金管会原订的 3 年放款新台币 3,600 亿元的目标。

为协助文化创意产业发展,2017 年文化部成立「影视投融资专业协力办公室」,重点工作就是与金管会合作,建立文化金融体系,具体作法包括推动无形资产鉴价、训练金融机构的影视投融资种子人员,并鼓励上市柜公司参与投资。

为符合不同产业上市柜需求,并配合推动特色产业发展政策,台湾证券交易所与证券柜买中心辅导特色产业上市柜,并放宽特色产业挂牌规范,依不同产业  特性订定不同的上市柜标准,例如针对科技事业(含生物科技、农业企业等)或文化创意事业、创业投资公司等订定特殊上市柜条款,即透过多元上市柜标准,  协助特色产业上市柜。

在文化创意事业方面,为推动文化创意事业进入资本市场,以强化财务结 构、扩大经营规模,又考量文化创意事业长期面临缺乏资金、缺乏人才及内部控制制度不健全等问题,台湾证券交易所与证券柜买中心将文化创意事业比照科技事业的上市审查,即取得文化部所发出的具市场性评估意见书者,得采较一般企业宽松的上市审查条件。

第三节 文创产业筹资的障碍

文创产业的崛起是全球趋势,也是各国促进经济发展的新亮点,而文创产业的筹资顺畅与否,对整个产业发展有着举足轻重的影响。然而,比起传统产业与科技业,文创产业的筹资并不容易。文创产业筹资的障碍,主要来自于文创资产难以评价,经营风险高,以及企业本身多属规模小的中小企业甚至微型企业等因素。

一、信息不对称

金融机构对文化创意产业的运作模式与市场机制了解不深,银行难以摆脱对传统产业的授信征审方式。而文化创意产业的业者多属于创意发想人,缺乏营运管理与财务规划能力,并不擅长与资金提供者充分沟通,往往较难获得金融机构的融资。

二、经营风险高、产业获利模式难以掌握

文化创意及相关知识产权的价值因具不确定性,且容易随时间波动而变化, 授信与投资的风险都不小,是银行及投资方望之却步的关键。文创产业的获利模  式大多具有「独特性」,重复性低且不易被复制,不论银行或投资方都缺乏相关案例可供参考依循,较难评估其成功机率及投资报酬率的高低。

三、市场缺乏完善的无形资产鉴价制度

无形资产鉴价不易,目前台湾也欠缺公正第三方的评价机构或组织。而文创产业的资产价值在于人才、创意、智慧财产权、著作权及品牌,要藉由无形资产价值进行融资担保设定的困难度较高。受限于专业知识不足,银行难以自行评估无形资产的担保价值。对银行而言,鉴价报告必须能够反映市场实际交易价格, 而非仅是账面会计价值,且无形资产价值会随时间变化而波动,也使银行更加难以掌握。

文化创意与创意者本身的知识产权或技术,本身的价值很难判断与评鉴。银行的评价可能不被文创业者所信服,双方也可能因商业利益的考量,而产生过分抬高或压低价值的状况,此时若能有第三方的公正评价机构,将使评价结果更具  信服力。

四、欠缺健全的公司治理与内部控制机制

国内文创产业大多是中小或微型企业,多属独资或有限公司,公司规模较 小,财务结构不够健全,且欠缺完善的公司治理与内部控制机制,但是企业欲申请上市柜进入资本市场的门槛较高,除必须先进行组织改造、强化公司治理外,  在股权分散方面,也须达到上市柜的标准,这些都使文创产业上市柜筹资并不容易。

文创产业投融资的金融服务

文创产业投融资的金融服务

第二章 协助文化创意产业募资的探讨-韩国、台湾篇

韩国在 1998 年金大中总统时期大力发展文创产业,2008 年李明博总统将文创产业视为战略性新兴重点产业,透过政府积极提供投资、融资、补助及技术信  用保证等多元募资协助措施,提升产业国际竞争力。

台湾金融业协助文创企业顺利取得资金,并缔造亮丽票房成绩的成功案例, 是由中小企业信用保证基金保证(下称中小信保基金),台企银与一银提供电影「海角七号」新台币 1,500 万元的贷款。

第一节 韩国银行融资的经验

韩国政府发展新兴服务业,除由政府编列预算,直接补助经费、提供租税减免或低利融资外,并针对个别产业制定专法、设立基金,订定基金法定财源,与  规范投资计划收益反馈及退场机制;设立专业管理机构,负责规划协调政府与民间企业发展,并统筹管理产业发展基金。

例如,设立韩国引导基金(Korea Fund of Funds;KFoF)进行投资,以支援电视剧、动画漫画、表演艺术等,设立电影发展基金以融资及补助等方式支持电影业发展;建立出口奖励制度,鼓励厂商进军国际市场,韩国的文化产业自 2008 年起呈现出超现象。

此外,为协助新创技术产业取得融资,除一般信用保证外,更设立技术信用保证基金,建立无形资产技术鉴价机制,对专利等无形资产提供信用保证,有助  于金融机构进行后续投融资业务,协助新兴服务业顺利取得融资。

韩国的信用保证体系,主要由韩国信用保证基金(Korea Credit GuaranteeFund;KODIT),与韩国技术信用保证基金(Korea Credit Technology Guarantee Fund;KOTEC)所组成。前者为服务中小企业传统的信用保证机构, 后者则是因应知识经济技术等智慧财产而产生的信用保证机构。

韩国的经济发展以大企业为主,文化创意事业多属中小企业且风险性高,商业银行鲜少承作这类授信案。韩国银行业对文创产业的支援,大部分由信用保证  基金保证后,再提供贷款,主要提供贷款的银行包括韩国中小企业银行(Industrial Bank of Korea,IBK)、韩国输出入银行(Export-Import Bank of Korea,Korea Eximbank)等。

虽然 IBK 属韩国政策性银行,且是韩国承作文创产业融资最积极的银行,但文创产业融资仅占该银行企业融资的 0.5%,仍可以看出该银行在授信上的保守及谨慎。2013 年起,IBK 于「企业金融事业群」下,设立「创意内容金融部」,专门负责创意产业的投融资业务。目前 IBK 文创产业融资中,以音乐、电视剧、电影及游戏等次产业为主,该产业逾放金额占全体逾放金额约为 1。

韩国输出入银行积极支持文创产业,例如该银行曾提供 30 亿韩元贷款,给电视剧「冬季恋歌」的制作公司 Pan Entertainment 公司。韩国输出入银行海外经济研究中心研究,韩流的推动有益提升韩国 3C 产业的产值,并推估韩国文创产业出口每增加 100 美元,对韩国的手机、家电等 IT 产品平均增加 395 美元。

第二节 韩国完工保证制度

为协助文创企业顺利筹措资金,解决银行基于文创产业风险过高,拒绝贷款给制作人的问题,韩国文化体育观光部于 2009 年以专款专用方式拨款 100 亿韩元予 KOTEC,由韩国文化产业振兴院(Korea Culture and Content Agency,KOCCA)与 KOTEC 等机构组成推荐委员会及管理委员会,合作进行文创产业的「完工保证」。

韩国在尚未推行完工保证制度时,制作人会先跟代理商/通路商签约,代理商/通路商通常会给予资金协助,但由通路商提供的资金一般均不足以支付所有  的制作预算。

完工保证的运作机制,是由制作人提出申请,推荐委员会进行创意、成长性等项目评分,分数达到 80 分以上可获得推荐资格,再交由 KOTEC 进行技术上评鉴。每件计划进行评鉴,制作人需支付 KOTEC 约 20 万韩元的评鉴费,获 B 级以上的评鉴,KOTEC 会开给保证书,银行再据此保证书放款给制作人。制作过程则交由管理委员会监督是否有依进度制作作品,制作人于作品完成后将作品交给代理商/通路商,最终再由代理商/通路商把贷款还给银行。

完工保证是以项目(project)为评估标的,根据制作计划、财务计划及销售计划等,考量项目是否能完成,以及是否能顺利销售,并偿还贷款。运作流程如下:

1.制作者/制片商取得发行商/通路商的预购契约

  1. 制作者/制片商向推荐委员会申请贷款保证,推荐委员会受理后进行评估作业

制作者/制片商向 KOTEC 申请保证,KOTEC受理后进行评鉴作业

制作者/制片商向银行申请贷款

  1. 推荐委员会经评估达标准者(原则 80分以上)推荐予 KOTEC
  2. KOTEC 接获推荐委员会的推荐及经评鉴符合标准后,出具保证函予银行
  3. 银行提供贷款予制作者/制片商
  4. 管理委员会监督管理制作过程
  5. 制作者/制片商将制作完成的作品交付发行商/通路商
  6. 发行商/通路商将款项迳付银行偿还贷款

完工保证制度下,由 KOTEC 提供信用保证,保证的对象是制片商,保证的标的是制作的作品,银行提供资金。保证期间依据每项作品的预售合约而定,通常皆不逾 1 年,必要时得展延。保证金额的上限为 30 亿韩元,属高附加价值及韩流内容者,保证金额上限提高至 50 亿韩元。所谓高附加价值内容,是指广播电台及电视台的播放节目、游戏、动画电影、内容汇流等;韩流内容即是指文化内  容系外销海外或有外销合约者。

完工保证制度还设计了反馈机制,未来营收若优于预期,KOTEC 可自制片商/ 制作者取得该作品获利的一定比例反馈,称为「绩效手续费(Performance-based guarantee fee)」。

在办理情形方面,KOTEC 在 2009 年至 2016 年 9 月底,针对文创产业已保证380 件项目计划,保证金额合计 2,882 亿韩元,其中,电视连续剧类占约 40%, 游戏 20%,表演艺术 20%,电影 3.5%。

第三节 台湾文创产业贷款机制-以海角七号为例

政府协助新兴服务业取得资金的管道主要有:预算补助、投资抵减、基金投资、融资,以及提供信用保证等。对文创业者来说,申请政府预算补助、银行融资、吸引创投或机构法人投资等方法,是主要的募资管道。这几种方式也可以同时交叉运用。申请政府预算补助不用偿还;向银行贷款必须偿还且附带利息;机构法人投资不仅带来资金,也可能为文创业者带来更多资源。

而台湾电影史上,由银行贷款文创业者最成功的案例,为「海角七号」,该  片即是透过中小信保基金的担保,由台企银与一银提供贷款来完成。

文创产业投融资的金融服务

文创产业投融资的金融服务

我国信用保证主要由中小信保基金办理,该基金成立于 1974 年,保证方式分为直接保证及间接保证,直接保证由企业直接向中小信保基金申请,经审核通  过案件即核发承诺书,由申贷企业向银行申请融资,银行则保有准驳权利;间接保证则为企业向金融机构申请融资,由金融机构审查,若担保品不足,则向中小信保基金申请信用保证。

金融海啸期间导演魏德圣筹拍电影「海角七号」,除了获得新闻局提供的新台币 500 万元辅导金之外,还透过新闻局所提供的「电影事业及广播电视节目供应事业优惠贷款」,在中小信保基金提供八成保证的条件下,取得台企银与一银新台币 1,500 万元的贷款。

「海角七号」能够顺利自金融机构取得新台币 1,500 万元的贷款,除了银行愿意借款以外,中小信保基金所提供的八成保证也扮演了重要角色。资本小又缺乏有形资产的新创公司,往往因为难以预测的风险而无法自金融机构取得资金, 引入中小信保基金保证,成功降低了融资障碍。

此案例为债权与股权并存的融资(mezzanine finance)机制,也就是中小信保基金除了八成债权外,还享有获利分红的股权融资特性。条件是「海角七 号」的大台北票房突破新台币千万元之后,给予中小信保基金 1的票房收入分红,提高了中小信保基金的保证诱因。

「海角七号」顺利获得融资,上映后票房表现佳,以新台币数千万的成本缔  造 5 亿元的票房纪录,并造成台湾共同话题,鼓舞了当时的台湾社会。除了「海角七号」,台企银配合中小信保基金加上银行信托机制,还扶植了「赛德克巴莱」、「翻滚吧!阿信」、「鸡排英雄」等多档热门国片。金融业成功地扮演了社会  创新与经济进步的重要推手,让创业者可以顺利平稳踏上开业运作的最后一哩 路,当台湾要积极发展文创产业时,健全文创产业的投融资市场体系将是关键。

第三章 协助文化创意产业募资的探讨-欧美篇

文创产业中的电影工业,制作与发行阶段是投融资的最主要风险,现今欧美国家所盛行的「完片担保」机制,经常被用来降低影视的制作风险。「完片担保」对电影工业标准化要求极高,同时也提供金融服务,欧美国家制片方向银行  申请贷款,或向投资方募资时,通常需要由完片担保公司出具保障的背书,制片  方才能取得资金,也就是说完片担保代替制片人向银行等金融机构提供保证。本  章的协助文化创意产业募资的探讨,则是探讨欧美篇的「完片担保」机制。

第一节 完片担保机制

完片担保机制起源于电影工业发达的欧美国家。1947 年至 1949 年间,严重的金融危机使英国电影业遭受重创,英国的电影巨头们在此期间损失惨重,不得  不停止对电影制作的直接投资,衍生了完片担保的市场需求。

所谓的完片担保(Completion Bond 或 Completion Guarantee),是指担保人向影视投资人提供的保证,主要目的是要规避影视制作风险,是一种保证投资  人所投资的影视产品能够符合前期约定的内容和形式要求,且如期(on schedule)按预算(on budget)交付的一种融资性担保产品。

有别于大多数传统的保险产品,完片担保是一项电影产业专业度很高的金融  服务。完片担保的作用是保证一部电影,按照剧本在预定时限及预算内拍摄完 成,并交送发行商。最基本的功能就是赋予投资者足够的信心投资电影制作方, 以降低制作方的筹资难度。

完片担保向投资者承诺按期完成电影制作,并保证不会超出一定的预算成 本,任何拖延或财务超支由担保人承担。如果出现制作无法完成的情况,担保方将保证退还投资人的资金。完片担保公司通常也会向再保险公司投保,将风险转嫁出去。

完片担保具备融资功能,在欧美电影工业发达的国家,制片方通常需要完成完片担保后,才能向银行取得贷款,或向投资方筹款。完片担保的保证功能,在电影工业中扮演了非常重要的角色。完片担保仅能担保一部影片能够在预算内完成,但并不担保该片的盈利能力。

第二节 完片担保机制流程

提供完片担保的公司主要需承担两项责任,一是保证项目能按预算、按时完  成;二是如果影视剧的项目因各种情况无法按时完成,由完片担保方接手,或者完片担保方也决定放弃该电影项目,要向投资方赔偿已经投入的资金。

现在,完片担保不仅在好莱坞盛行,许多海外国家的电影行业已经都具备相对完善的完片担保制度。一个较完整的完片担保大致包括以下流程,详参图一:

1.制片人向完片担保公司提出申请;

2.完片担保公司选出项目(项目)后,要求该项目制片人提供详细资料,进行全面性评估;                                               3.签署法律档,完片担保公司会收取保险费;

4.完片担保公司对制片前期进行拍摄计划、拍摄人员等最后确认;

5.拍摄期间,完片担保公司监控财务现金使用状况、拍摄进度,以及影片后期的  制作等;

6.当超支不可避免时,完片担保公司全面接手制片环节,完成影片拍摄和后期制  作;

7.如项目中止,对投资人索赔给予全额退款。

 

图一:完片担保流程

文创产业投融资的金融服务

资料来源:上海汉盛律师事务所

 

第三节 完片担保机制运作概况

目前国际知名的完片担保公司有 FFI 电影金融公司(Film Finances Inc)、 UniFi 完片担保公司(UniFi completion guarantors)等。

FFI 电影金融公司于 1950 年成立于伦敦,是目前全球最大的完片担保公司, 全球据点遍布于美国、加拿大、丹麦、意大利、法国、印度、日本、澳大利亚、香港和中国大陆等。目前最主要业务经营在美国,共为 7,000 部左右的电影、电视剧、纪录片等拍摄制作提供完片担保,而其担保业务又透过伦敦的 Lloyds of London Underwriters 保险公司再保险。

UniFi 完片担保公司的前身为国际知名完片担保商 IFG(International Film Guarantors)。IFG 成立于 1990 年,是 Fireman’s Fund Insurance Company 的全资子公司,而 Fireman’s Fund Insurance Company 为全球大型保险公司 Allianz AG 所控股的公司。

完片担保本身是一种专业的金融服务,以收取完片担保费用赚取利润,从国际经验来看,担保费用一般会是制片预算的  -5。完片担保公司可能在中途更  换制片团队,由自己接手电影的制作和发行,不过,完片担保公司不会以参与电影的分润为目标。一旦在拍摄过程中出现完片担保公司接管,在产生发行收入 后,担保人会先获得超过预算部分花费的补偿。完片担保公司会尽量避免接管一部影片,主要是在制作的各个阶段及时监控,发现问题并及时调整,以达到影片  在预算内及时完成的任务。

文创产业投融资的金融服务

文创产业投融资的金融服务

第四节 韩国完工保证制度与欧美完片担保机制的差异

韩国的完工保证制度,与欧美国家的完片担保有所不同,最主要的差异有 二,一是韩国的完工保证制度由政府所主导,二是除了针对内容制作的完工风险保证外,韩国的完工保证制度也包含发行(票房)风险,是概括性的保证制度。也就是说,韩国的完工保证制度会比欧美民间完片担保公司要承担更大的风险, 也因此,推荐委员会及管理委员会由 KOCCA、KOTEC、银行、业界专家及会计师组成,且融合 KOTEC 评等系统,以利将事前风险降至最低。

由此两项主要的差异,也衍生出 KOTEC 可享有反馈机制的设计,以使 KOTEC 在同时承担完工及发行风险下,能在当影片未来获利优于预期时,得到一定比例  的反馈金。

第四章 结论与建议

第一节 结论

政府政策的引导对于发展文创产业极为重要,而来自银行、创投业等民间力量协助文创产业顺利筹资,有助于文创产业解决人才欠缺、发展国际化与发挥「一源多用」效益等。

从韩国发展文创产业的经验可以看出,政府的主导力度强,再搭配专业银行来支援文创产业的融资,以韩国做法来看,台湾政府应投注更多的资源来发展文创产业。基于文创产业融资的高风险,资金提供者须具较高的风险承受度,这与一般商业银行以吸收存款户资金,进行放款、赚取利差的保守经营原则并不太一致。台湾如果能透过开发银行、专业银行或金融机构旗下的创投公司等对文创企业进行投融资,比较符合报酬与风险的比例原则,如此即可透过降低投融资的障碍,来协助文创企业取得资金,并壮大产业规模。

协助文化创意产业进入资本市场,「人才」为重要关键。多数文创业者缺乏财务、营销、品牌、资管、智慧财产规划等跨领域人才,进行产业资源整合与拓  展工作。

尤其是因应未来内需人口减少的冲击,拓展海外市场是必要的发展方向。在  培养拓展海外市场能力之前,须先在国内市场培育出具有价值性文化创意内容及成功的商业模式。文创产业从银行、投资方顺利募得资金,有利于文化产业的创意管理与国内外市场的拓展。

此外,加强国际合作,也有利于吸引外资进入文创产业,并开拓国际市场。而引入外资不仅是取得资金,还可以引进管理模式,进而增强我国文创产业的竞争力。例如,美国的好莱坞电影工业擅长重新诠释原始创意的能力,而美国与韩国等文创产业发达的国家,也非常善于运作文创产业「一源多用」(One Source Multi-Use,OSMU)策略。

从消费市场观察,重新诠释原始创意的能力,能够创造比原创更高的产业价值。美国好莱坞电影工业将重新诠释原始创意的效益发挥得淋漓尽致,例如哈利波特的原创是英国,花木兰的题材是中国,经过美国好莱坞电影工业的创新加 值,好莱坞成了最大的受益者。

「一源多用」也为文创产业创造更多元化的效益,以热门电影来看,票房收入可达制作成本的 2-10 倍,周边商品收入则可能为票房收入的 2-3 倍。以美国迪斯尼为例,第一轮收入为票房,第二轮为电影周边产品收入,第三轮为发行DVD 创造的利润,热门电影还可能会有第四轮的主题乐园营利,并可将电影的播映版权贩卖给有线电视台。若电影的票房反应热烈,还可进一步拍摄成电视影 集、改写成小说出版等方式再创造利润,并为制作续集留下伏笔。

韩国重点推动影视、电玩产业进军全球,也多采「一源多用」策略,从单一文化内容或素材中衍生出电影、动画、游戏、出版品和周边商品等多种商品,除  实质经济效益外,对于宣扬韩国文化、提升韩国品牌知名度也相当有助益。

近年,文化部也朝「创意开发一源多用」的概念发展,让创意价值变成实质产值。台湾近来电影产业急起直追,利用一源多用概念,也能翻译成不同国家语  言,或者藉由剧本翻拍成电视剧产生更大的效益。

国内文创业者可多采「一源多用」概念,于创意发想阶段,就思考如何整合动画、游戏、App、玩具、出版和主题乐园等不同领域的专业与资源,让资金获得更有效地发挥,扩大市场营销通路并健全利润分享机制,建立正向循环的运作模式,发挥「一源多用」的乘数效果,不仅可延展原创内容的生命周期,同时也能拓展原创内容的应用范畴,更可提升金融机构投融资意愿。

第二节 建议

健全文创产业发展可融合欧美与韩国的长处,设计适合台湾的机制。除了需要政府政策的引导,民间力量也应投注更多元的资源。政府与民间力量共同合作与努力,透过多元机制来降低文创产业的筹资难度,例如建立具鉴价功能的信用  评等、完片担保等机制等,降低金融机构疑虑,提高金融机构对文创产业投融资的意愿。除了银行间接融资外,文创产业也可以引进创投资金、私募基金,以及透过上市柜的方式进入资本市场,多元化文创产业的融资管道,健全文创产业的发展。

一、成立专责鉴价机构,强化鉴价可信度

商业银行对无形资产作为抵押品的接受意愿低,主因受限于文创产业的特 性,缺乏无形资产的专业鉴价标准。因此,成立专责、公平、公正的鉴价机构,  具备一定的公信力,订定客观的鉴价标准,提供具可信度及有效性的评价报告,  即可使银行融资有所依循。

二、透过完片担保机制,降低银行与投资方的风险

关于影视的完片担保机制,文化部已经组成项目小组,与国内外完片担保专家,以及保险业者研拟台湾相关机制的可行性。完片担保机制在影视工业发达的国家已经相当普及,台湾可以撷取经验,透过完片担保机制,降低银行与投资方  的风险,以利文创业者取得资金。

三、成立文化产业基金,由专业银行办理融资事宜

文创产业具高风险特性,本质上属于投资型产业,银行对文创产业不甚了 解,又缺乏专业评估能力,商业银行对文创产业的融资意愿较低。为顺畅文创产  业融资管道,扶持文创产业发展,政府可以成立文化产业基金,类似韩国的KFoF,制定相应的优惠政策来满足文创企业在创业阶段所需要的资金。此外,也可以项目基金的方式,指定特定银行运用项目基金,协助文创企业取得投融资。

四、政府引导创投基金与私募股权基金进入文创产业

台湾创投过去成功地扶植科技产业,贡献卓著。目前 907 家上市公司中,三分之一曾接受过创投公司资金的协助,而上市高科技公司中,几乎半数运用创投公司的资金来创业。建议政府引导创投基金进入文创产业,复制创投业扶植科技产业的成功经验。

五、建立文创事业的并购重组市场

建立文创事业并购重组市场,鼓励文化创意产业的公司透过并购重组来增强自身的实力。我国大多数文创企业的规模较小,透过资产重组,有助于扩大企业规模、提升信用等级、提高资产质量、强化管理水平,可以受到更多投资者的青睐。

六、丰富文创产业的融资方式

文创企业的筹资管道,除了向银行借贷的间接金融外,也可以透过股票上市柜、发行债券等直接融资方式来进行。在降低文创产业申请上市、上柜的门槛方  面,台湾证券交易所与证券柜买中心已经放宽文化创意事业上市柜审查条件,以  利文创产业对投资大众募资。

金融机构除可辅导文创企业上市柜外,也可以协助文创企业发行公司债进行融资,更进一步提供文创企业财务规划服务。中小型文创业者进行筹资规划时, 可先行自我评估,了解本身所具备的条件、预估资金缺口、还款来源及可接受的投融资条件,并透过筹资规划及财务辅导,取得信用保证,将有助于降低筹资障碍。

UNIFI完片担保 | 完片担保完整投保流程(中英文)

完片担保投保流程(中英文)

让我们帮你简化,流程有序的完成基本的完片投保流程

We are committed to providing you exceptional service and support. There is no formal application to submit. After contacting us, our expert and experienced staff will help to guide you through the following steps.

  1.   Submit
  2.  Consider
  3.  Document
  4.  Track
  5.  Deliver
  6. Process

1. SUBMIT

To begin, we will need to know some general information about you and your project. Please call us directly or, if you prefer, send us the Picture Information by email.

Next, unless we already know of your financing sources, we will ask you to furnish proof of your funding commitments. Proof of funds (POF) typically takes the form of a short summary describing each financier and investor that has committed to advance production funds, the amount of and, if applicable, any pre-conditions (e.g., script or cast approval, completing pre-sales) to their funding commitments, together with a fully-signed copy of a term-sheet, commitment letter or funding agreement. We do not require all production funds to be on deposit. We simply want proof that you have secured the funding commitments needed to fully cover all budgeted costs of production.
After POF is accepted, we will ask you to submit your key production elements (i.e., screenplay or teleplay(s), budget, shooting schedule and post-production calendar) to our Production Department, and all relevant financing, production and distribution contracts to our Business Affairs Department. Whenever possible, we will assign the same executives to manage your account to promote trust, communication, cooperation and expediency.

2. CONSIDER:

Our Production staff will review your key production elements and any additional Production Information they may request. They are not judging your production’s artistic value or whether they believe it will meet with critical or commercial success. They just want to assess whether the resources (personnel, time and money) that will be made available to you will be adequate for you to produce, complete and deliver your production. The Production Department’s evaluation usually takes about one week to complete. Next, our Production staff will arrange to meet with your production team members (which may include the individual Producer(s), Director, Line Producer, UPM, Production Accountant and department heads) to solicit their ideas and opinions on the budget and schedule including any unusual or challenging conditions. We will exchange recommendations for any warranted adjustments if we believe the level of the crew’s experience and skill, the duration of the shooting or post-production schedule or the budgeted costs of production are insufficient. We know unforeseeable events may befall even the best managed productions. However, during this stage, our mission is to make sure that the production team will have sufficient resources and is thoroughly prepared to manage any anticipated challenges before cameras begin to roll.

At the same time as our Production staff is evaluating your production elements, our in-house Business Affairs staff will evaluate your legal rights and obligations under the relevant financing, production and distribution contracts. This usually takes about one week to complete.

If we are confident that your production team has the experience, expertise and skill, and you have secured the contractual rights and financing needed to produce, complete and deliver the production within the available resources, then we will “underwrite” your project. This is an internal process during which we approve your submission and undertake to issue the completion bond for your production subject to legal documentation.

3. DOCUMENT:

Once we underwrite your production, our in-house Business Affairs staff will ask you to furnish Legal Information and will start to prepare and negotiate the Completion GuarantyCompletion Agreement and other related legal documents including the Director’s UndertakingCompletion Guarantor’s Power of AttorneyProducer’s Power of Attorney and Copyright Mortgage and Assignment. You will also need to furnish (or have your insurance broker-agent furnish) proof that you have obtained the Basic Insurance Coverages.

The legal counsel representing each financier or investor in your production will prepare their respective Funding Agreements and collateral assignments or charges. Typically the legal counsel representing your principal financier will prepare Interparty Agreements, Intercreditor Agreements, Notices of Assignment, Letters of Credit, Laboratory Control Agreements and Deposit Account Control Agreements, as may be applicable. Whenever practical, we will use pre-negotiated contracts to help streamline and expedite the legal documentation process.

4. TRACK:

Once the legal documents are fully signed, we will monitor the progress of production from the start of principal photography through post-production and delivery by checking call sheets, wrap reports, production reports and cost reports.

We recognize every production is different and some require greater service and support than others.We will adjust the level of our involvement as it is needed or requested. Our staff has encountered a wide variety of production difficulties. They are able to recognize the routine rigors of production without overreacting or feeling the need to intervene. If complications should arise,we approach each challenge with level heads and practical, collaborative solutions.

5. DELIVER:

We have expertise and experience in fulfilling film, television and new media delivery and distribution requirements. Upon completion of post-production, we will work together with your internal or external post-production supervisor to ensure all bonded delivery materials are properly manufactured and presented to principal distributors.

If necessary, we will assist you in correcting and resubmitting any missing or defective items. In most cases, we and your distributors will agree to resolve any delivery disputes by binding, expedited arbitration.

6. PROCESS:

Our completion bonds are currently being issued directly by Atlantic Specialty Insurance Company (ASIC), which is an admitted carrier and one of OneBeacon’s highly-rated and financially strong underwriting companies. ASIC takes full responsibility for adjusting claims and paying 100% of any completion bond losses. Accordingly, your financiers and investors, (1) should only need to confirm ASIC’s excellent financial strength rating and avoid the need to pore over the financial strength ratings of numerous insurance and reinsurance companies, and (2) will not have to separately resolve and enforce claims through multiple actions, in various jurisdictions against multiple reinsurers, which is often a prerequisite to any loss recoveries when dealing with other bond companies. Furthermore, OneBeacon has a dedicated claims department with the expertise and experience to investigate and resolve any claim that may arise under our completion bonds. They will provide the forms, instructions, and assistance needed to process any claim. The UniFi team will provide its collective expertise, knowledge, and experience to help to ensure every claim is properly adjusted and quickly paid. UniFi’s re/insurance structure is designed to give you and your financiers and investors extreme legal and financial protection and security.

我们致力于为您提供卓越的服务和支持。无需正式的申请提交。在与我们取得联系后,我们的专家和经验丰富的工作人员将指导您完成以下步骤。

  1. – 提交
  2. – 审核与评估
  3. – 法律文件
  4. – 制作追踪
  5. – 影片交付
  6. – 担保过程

1. 提交申请

首先,我们需要了解一些关于您和您项目的一般信息。请直接致电我们,或者通过电子邮件将影片信息发送给我们。

接下来,若我们还不知道您的融资来源的话,那么我们需要您提供资金证明。资金证明(POF)通常采用简短摘要的形式,其中包括每个融资方和投资者所承诺的提前支付的拍摄资金、具体数额,如果有可能,也可在投资承若书中列出其他的前提条件(例如,脚本或选定的演员,完成的预付款等),以及完整签署的条款清单,承诺函或资金协议副本。我们不要求全部投资金额的定金,我们只是需要您已经获得了完全涵盖所有预算成本所需的资金承诺的证明。

在资金证明(POF)评估通过后,我们会要求您向我们的制作部门提供您的主要制片要素(即:剧本或电视剧、预算、拍摄时间表和后期制作日程表),以及向我们的业务部提交所有相关的融资、制作和发行的合同。只要有可能,我们将指派相同的管理人员来管理维护您的帐户,以促进双方信任,沟通与合作。

2. 审核与评估:

我们的工作人员将浏览评估您的主要拍片要素,以及他们可能要求的任何其他拍摄信息。但他们不会判断您作品的艺术价值,也不会评判其是否会取得关键性的或商业上的成功。他们需要评估您的资源(人员,时间和金钱)是否让您的作品得以顺利拍摄、完成和交付。制片部门的评估通常需要一周时间才能完成

接下来,我们的工作人员将安排与您的制作团队成员会面(其中可能包括独立制片人、导演,制片统筹,制片主任,制作组会计和部门负责人),并征求他们对预算和时间表的想法和意见,包括可能出现的不寻常或富有挑战的条件和情况。如果我们认为剧组人员的经验和技能水平、拍摄时间或后期制作时间表,或预算生产成本不足的话,我们会就任何必要的调整再做交换建议。我们知道即使某个项目是由最出色的团队在进行制作,期间也可能会发生不可预见的事件。但是,在此阶段,我们的任务是确保剧组拥有足够的资源,并在开机之前做好充分准备,以应对任何预期的挑战

在我们的工作人员评估您的制片要素的同时,我们的内部业务人员将评估您在相关融资,制片和发行合同下的合法权利和义务。这通常需要一周左右的时间才能完成。

如果我们确信您的团队拥有丰富的经验、专业知识和技能,并且您已获得在可用资源内拍摄、完成和交付所需的合同权利和融资,那么我们将“承保”您的项目。这是一个内部流程,在此过程中,我们批准您提交的申请,并承诺根据法律文件为您的拍摄做完片担保。

 

3. 法律文件:

 

一旦我们承保您的拍摄,我们的内部业务人员将要求您提供法律信息,并将开始准备和具体协谈完片担保,完片协议和其他相关法律文件,包括董事的承诺完成担保人的授权书,制片人的版授权书版权抵押和转让。您(或让您的保险经纪人 – 代理人)还需要提供证明您已获得基本保险承保范围

关于您拍片项目的每个融资方或投资者的法律顾问将准备他们各自的资金协议和抵押品分配或费用。通常,代表您的主要融资人的法律顾问将准备可能适用的Interparty协议,Intercreditor协议,转让通知,信用证,实验室控制协议和存款账户控制协议。如果可能的话,我们将使用预先商定的合同帮助简化和加快法律文件流程

 

4. 制作追踪:

一旦法律文件全部签署,我们将通过检查电话单,包装报告,拍摄报告和成本报告的方式,来监控从主要摄影开始到后期制作和交付的生产进度。

我们知道每种制片都是不同的,有些需要更多的服务和支持。我们将根据需要或要求调整我们的参与程度。我们的员工遇到过各种各样拍摄中出现的困难,他们也了解日常拍片的严格程度,所以不会过度反应或做出干预。如果一旦出现复杂情况,我们将采用平台和实用的协作解决方案来应对每一项挑战。

 

5. 影片交付:

我们在实现电影、电视和新媒体交付与发行要求方面拥有丰富的专业知识和经验。完成后期制作后,我们将与您的内部或外部后期制作主管合作,确保所有保税交付材料均已正确制造并呈交给主要发行商。

如有必要,我们将协助您纠正并重新提交任何遗失或有缺陷的物品。在大多数情况下,我们和您的发行商将同意通过约束性,快速仲裁解决任何交付纠纷

 

6. 担保过程:

我们的完片担保目前由Atlantic Specialty Insurance Company(ASIC)直接发行,该公司是一家公认的承运人,也是OneBeacon的高评级和财务实力雄厚的承销公司之一。 ASIC全权负责调整索赔并支付100%的完片担保损失。因此,您的融资方和投资者:

(1)应该只需要确认ASIC的优秀财务实力评级,并避免对众多保险和再保险公司的财务实力评级进行审查,

(2)不必单独解决和执行通过针对多个再保险公司的多个司法管辖区的多项诉讼提出索赔,这通常是与其他担保公司打交道时任何损失赔偿的先决条件。

此外,OneBeacon拥有专门的理赔部门,拥有专业知识和经验,可以调查和解决我们的完片担保可能产生的任何索赔。他们将提供处理任何索赔所需的表格、说明和帮助。 UniFi团队将提供其集体专业知识和经验以帮助确保每项索赔得到适当调整和快速支付。 UniFi的再保险/保险结构旨在为您和您的融资方、投资者提供最好的法律保障和财务保护

微信图片_20180717132807

关注微信公众号  了解UNIFI完片担保

关于 UNIFI完片担保

“completion bonds”的图片搜索结果

UNIFI完片担保 我们是谁?

Unifi是一家完片担保公司,我们确保电影、电视及新媒体作品按预算如期完成,并交付给全球主要发行商。若您的拍摄制作没有按照承诺完成并交付,您的融资方和投资者提前支付的所有制作成本费用将被如数退还。

UniFi完片担保公司是由Steve Mangel,Michael Levine和Steven Leib三人联合创立。

我们向追求优质客户服务体验的制片方提供高质量的服务

相比于其他传统大型的完片担保公司,我们可为客户提供新型的更好的选择

我们可以根据每个客户的特定需求而量身定制不同的服务与支持

我们的团队取得了制片与金融界的长期信赖与尊重,具有独一无二的资格,完片担保能够帮助您获得制片融资,也为您的融资方与投资方提供最好的安全保障。

作为一个团队,我们已经向制作了数百部影视节目的全球独立制片人提供了完片担保和建议。请点击我们的影视作品链接,查看我们近期担保的作品。

“completion bonds china”的图片搜索结果

“completion bonds”的图片搜索结果

在选择UniFi的众多理由中 我们具有以下方面的特色

  • 无与伦比的服务和支持
  • 卓越的财务实力和评级
  • 专业的经验
  • 出色的能力
  • 服务遍及全球
  • 极具竞争力的定价
  • 独特而新型的产品和服务

无与伦比的服务与支持

客户是我们最宝贵的资产,他们的满意度是UniFi成功的关键。

我们致力于与全球独立影视和新媒体制作人、融资方以及投资者建立长效的合作关系。

我们工作努力、迅捷且周到,为客户提供独一无二的最佳体验

正是因为我们深信每一位客户的需求都不尽相同,作为一家小型完片担保公司,我们以客户为本,服务与支持都将根据您的独特需求量身定制。

电影制作的过程有趣而刺激,甚至鼓舞人心,但期间仍会伴随着忙碌、挑战、痛苦和压力,而我们会在这里向您提供最有效的帮助和协作。

我们掌握着制片信息不可或缺的资源,可随时向客户提供有关制片物流、人员、供应商和地点等各方面的指导和建议。

我们也致力于简化耗时耗力的项目进程,尽最快的可能帮助您完成制片融资的安排

专业经验

作为一个团队,我们已为数百部电影提供了完片担保和相关服务。我们的员工专注于实际拍摄,制片融资,后期制作,视觉效果和CGI,多种形式的发行,以及交付和商业事务等。我们所支持的拍摄制片有大有小,我们有资格协助电影制作人和制片人管理和完成最复杂的拍摄。您可以在我们的影视作品集中找到最新完成的完片担保的许多作品。

在UniFi,我们重视每一位员工个人的独特资质和团队合作。制片部门和业务部门的每个成员都会熟悉您的制片拍摄,因此您可以从他们的集体知识,专业知识和经验中受益。我们可能将指派相同的管理人员来管理您的帐户,以帮助促进信任,沟通与合作。我们致力于提供最佳的客户体验,为您提供从前期筹备、到完成,及最终发行的个性化定制,你将享受到最优先的服务和支持。

我们内部制片部门的成员拥有自己的一线经验。他们也熟悉日常拍摄压力和紧急情况。他们擅长为常见问题,以及最苛刻和最具挑战性的问题寻找灵感和协作的解决方案。

我们内部业务部的成员在完片担保,完成协议和相关文件方面快速专业地准备和谈判。不论从简单还是到复杂的层面,他们都可以熟练地处理各种制片融资结构,包括国内和国际预售;高级,夹层,差距和股权融资;生产税收抵免;和政府补贴和退税。

我们与相关行业、机构建立了长期稳固的行业关系,例如:银行,融资方,影视工作室,制片人,制片服务公司,国内和国际发行商,薪酬公司,风险和资产管理顾问,保险代理和经纪人,保险公司,会计和律师事务所,人才中心、实验室和供应商等。

卓越的财务实力和评级

Unifi是OneBeacon 保险集团的影视和新媒体完片担保的总承销商,OneBeacon是Intact 金融公司的子公司。

OneBeacon为娱乐业和其他一系列专业保险市场提供保险解决方案。

OneBeacon的承销公司连续获得A.M. Best(贝氏公司)的“A”级(优秀)评级,该公司在全球范围内被公认为最权威的评估保险公司财务实力的国际性评级公司。

我们的完片担保目前由Atlantic Specialty Insurance Company(ASIC保险公司)直接发行,该公司是一家公认的承运人,也是OneBeacon的高评级和财务实力雄厚的承销公司之一。 ASIC全权负责调整索赔并支付100%的完片担保损失

因此,您的融资方和投资方,(1)应该只需要确认ASIC的优秀财务实力评级,并避免需要对众多保险和再保险公司的财务实力评级审查,并且(2)不必单独解决和执行通过针对多个再保险公司的多个司法管辖区的多项诉讼提出索赔,这通常是与其他担保公司打交道时任何损失赔偿的先决条件。此外,OneBeacon拥有专门的理赔部门,拥有丰富专业知识和经验,可以及时调查和解决我们的完片担保可能产生的任何索赔。他们将提供处理任何索赔所需的表格,说明和帮助。 UniFi团队将提供其专业知识和经验,以帮助确保每项索赔得到适当调整和快速的支付。 UniFi的再保险/保险结构旨在为制片方,和投资者提供直接和简单的法律和金融安全保护

出色的能力

我们的专业知识和经验以及OneBeacon强大的财务能力和评级使我们能够将所有类型的电影,电视和新媒体制作与各种预算规模相结合,包括大型动作和视觉效果的大片

全球范围覆盖

我们的服务范围所及遍布全球。 即使机组人员要遍历多个城市或国家,我们都可以为您选择拍摄和发布的世界任何地方提供服务和支持。 根据要求,我们的主管将在前期筹备或实际拍摄过程的现场拜访您。 无论您何时需要我们的帮助支持,我们都会找到技术过硬的当地代表来帮助您。 此外,一旦您完成后期制作,无论在世界上任何地方,我们都可以帮助确保所有完片担保需要交付的材料一并递交给您的发行商和广播公司

极具竞争力的定价

我们的公司比较精炼,但拥有经验丰富的员工以及较低的费用,我们以极其合理的价格为客户提供量身定制的服务和支持。 详情请联系我们,以获取您的个性化报价。

独特而新型的产品和服务

在某些情况下,您可能不需要传统完片担保的全面保护。 UniFi还提供以下新型产品和服务,其成本可能远低于传统的完片担保:

SIR完片担保

SIR完片担保:这种形式的完片担保与传统型相类似。但是,除了包括标准应急津贴在内的所有其他预算成本项目外,必须在完成之前(通常由生产公司)支付一定的金额(自保保额或SIR),担保人将根据完片担保对任何损失或责任作出回应。 SIR量通常在拍摄总预算的5-20%之间。由于损失风险从完成担保人转移到SIR出资人到SIR金额,购买SIR完片担保的成本可能远低于传统型的担保成本。

IdentiFi服务

IdentiFi:该计划专为这样的制片人,贷款方和投资者设计:他们愿意自我投保和交付主题产品,但在传统的完片担保之下,仍希望UniFi彻底审评估拍摄计划,并提供部分或全部相同服务。 选择IdentiFi的客户可以灵活地确定UniFi所需服务的范围和持续时间。由于UniFi仅提供其支持和建议,并且不保证拍摄按时和按预算完成和交付,因此IndentiFi服务的成本可能远低于传统型成本。

RectiFi服务

RectiFi:该项目旨在向事先没有购买完片担保,但随后发现在拍摄过程中出现了重大问题,阻碍或挫折的制作方,贷款方和投资者提供服务。我们的员工拥有丰富的专业知识和经验,能够评估和解决所有持续存在的困难,并提供有意义、实用、经济和即时的解决方案。 RectiFi服务的成本将取决于需要修复的生产问题的性质,规模和范围。

Why Some Aren’t Smiling About 2015’s Record $11 Billion Domestic Box Office – Final Market Share

文章转载自:UniFi影视完片担保

UPDATED 5:32 PM with final 2015 figures:In a box office year that’s hit an all-time high of $11.13 billion, what major studio wouldn’t be happy? How about most of them not named Universal or Disney?

Related

Thanks To ‘Star Wars: The Force Awakens’, 2015 Domestic Box Office Passes Record $11 Billion

扫码关注微信公众号
了解更多影视保险服务

展开